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== Georg Winckler ==
 
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Untertitel der Präsentation: "Weiterentwicklung mit klaren Zielsetzungen".  
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Untertitel der Präsentation: "Weiterentwicklung mit klaren Zielsetzungen". Vortrag staatsmännisch-meditativ, erinnert an die Neujahrsansprache des Bundespräsidenten.
  
 
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* Forschung: tenure track, Forschungsprofil
 
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* Qualitätssicherung, Organisationsentwicklung, Fächerkulturen, Institute/Departments/Arbeitsgruppen
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* Sichtbarkeit der Universität in der Öffentlichkeit stärken

Version vom 17. Januar 2007, 09:10 Uhr

Vorbemerkung: Der kleine Festsaal ist um 8:30h gesteckt voll.

Georg Winckler

Untertitel der Präsentation: "Weiterentwicklung mit klaren Zielsetzungen". Vortrag staatsmännisch-meditativ, erinnert an die Neujahrsansprache des Bundespräsidenten.

Entwicklungsziele 2011:

  • führende Forschungsuniversität im zentraleuropäischen Raum
  • Studienprogramme attraktiv
  • in internationalen Forschungsnetzwerken führend vertreten
  • attraktive Karrieremodelle
  • Fächervielfalt, wissenschaftliche und gesellschaftlicher Reichweite, Innovationskraft

Voraussetzungen

  • institutionelle Autonomie
  • Vorgaben des Regierungsprogramms
  • Entwicklungsplan, Leistungsvereinbarungen, Zielvereinbarungen
  • universitäre Strukturen wettbewerbsorientiert

Leitende Grundsätze

  • Freiheit von Forschung und Lehre
  • Internationalität
  • Qualität
  • Teamorientierung (das Neue entsteht von unten)

Rückblick 2000-2006

  • Studienangebot, Bologna, E-Learning (> 1 Million Euro/Jahr)
  • Forschung: Forschungsschwerpunkte, Initiativkollegs
  • Strategieentwicklung: Entwicklungsplan, wissenschaftliche Beiräte
  • Investitionen (2006: 37 Millionen Euro)

Weiterentwicklung

  • Studium und Lehre: Studierende stärker im Mittelpunkt, neue Medien
  • Nachwuchsförderung: Doktoratsprogramme, post-doc-Strukturen
  • Forschung: tenure track, Forschungsprofil
  • gesamtuniversitäre Forschungsstrategie: neuartige Verknüpfung von Wissensbereichen
  • Frauenförderung
  • Personalentwicklung und interne Kommunikation
  • Qualitätssicherung, Organisationsentwicklung, Fächerkulturen, Institute/Departments/Arbeitsgruppen
  • Sichtbarkeit der Universität in der Öffentlichkeit stärken