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„In Österreich brachte der Bologna-Prozess eine systematische Beseitigung demokratischer Strukturen an den Universitäten mit sich. Diese werden nunmehr nicht nur WIE Unternehmen geführt, sondern sukzessive so umgeformt, dass sie auch VON Unternehmen geleitet werden können – eine Entwicklung, die den Prinzipien der alles umfassenden Privatisierung und Kommodifizierung des neoliberalen Kapitalismus entspricht.“

L. Dokuzovic, E. Freudmann: Uni brennt, S. 189


„Eine … Analogie zwischen den Studierendenprotesten und ihrem Medium stellt die spezifische Form der Organisation dar, bei der die einzelnen Organisationseinheiten nicht in einem hierarchischen, sondern in einem heterarchischen, d.h. gleichberechtigten Verhältnis zueinander stehen. Die Ablehnung einer Zentralisierung sowie das heterarchische Prinzip bedeuten eine Stärkung des selbstbestimmten Handelns aller Beteiligten, zugleich trägt aber jede_r Beteiligte eine erhöhte (Eigen-)Verantwortung.“

L. Hiesberger, M. Penz, M. Scheffenacker, P. Sniesko: Uni brennt S. 221

„Das Kennzeichen der Kommunikationskultur ist ihre dezentrale und – zumindest dem Anspruch nach – egalitäre sowie hierarchiefreie Organisationsstruktur, die sich neben direkten Kontakten via Telefon oder E-Mail im Kern auf eine im Zuge der Proteste entstandenen, auf der Web 2.0-Technologie beruhenden, internationalen Vernetzungsplattform gründet, die nicht nur informativen, sondern auch inhaltlich-diskursiven Charakter hat.“

L. Hiesberger, M. Penz, M. Scheffenacker, P. Sniesko: Uni brennt S. 218